供应商综合实力评价体系认证
GB/T23793供应商综合实力评价体系认证 证书体现企业的定位
供应商综合实力评价认证证书是供应商管理的一项重要内容。在供应商认证之前,
供应商至少要满足3个方面的条件:
供应商提交的文件已经通过认证,
价格及其他商务条款符合要求,供应商审核必须合格。
新供应商认证需要经理批准、财务部门,
客户指定的需出具确认函件、供应商调查等文件。
作为供应商而言,需要提供的信息包括工商文件(工商营业执照、税务登记证、资信等级、注册资本、经营范围)、
行业资质和资格证书、产品质量文件、资源(工厂分布、运输、技术支持、服务等级)、
公司SWOT分析等。企业在必要时可由资信调c公司进行财务状况
信用等级,也可安排专门项目调查小组进行市场。
项目决策策划工作在项目建设意图产生之后,项目建立之前开展,是项目管理的一个重要组成部分,是项目实施策划的前提。
2.项目决策应遵循的原则
项目的决策是对一个复杂的、多因素的系统进行逻辑分析和综合判断的过程,包括拟建项目建设的必要性和可行性的分析论证,对项目方案的制
定与选择以及对项目方案的评价与审批。为保证项目能够决策成功,避免失误,在决策过程中必须遵循下列原则。
(1)科学化原则。
项目决策要尊重客观规律,要按科学的决策程序办事,要运用科学的决策方法。为实现科学决策,应做好下列环节的工作。
① 确定投资目标。
② 围绕预定目标拟定多个
实施方案。
③ 在多个方案中进行技术与经济比选。
④ 要预计方案实施过程中可能出现的变化及应采取的应急措施,要考虑到预定目标实现后的实际效果。
(2)民主化原则。
项目决策应避免单凭个人主观经验决策,应广泛征求各方面的意见,在反复论证的基础上,由集体做出决策,民主
其它人员和企业资质
AAA信用等级证书
企业三大管理体系认证
环卫清洁服务企业国家等级资质
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